ЗаключениеСтраница 3
Выберите из них ту, в отношении которой можете сказать: "Это — я!" Постарайтесь почувствовать свою форму. Если вы испытываете сильное затруднение, выберите из фигур ту, которая первой привлекла вас.
Запишите ее название под номером 1.
Теперь проранжируйте оставшиеся четыре фигуры в порядке вашего предпочтения (запишите их названия под соответствующими номерами).
Итак, самый трудный этап закончен.
Какую бы фигуру вы ни поместили на первое место — это ваша основная фигура, или субъективная форма. Она дает возможность определить ваши главные, доминирующие черты характера и особенности поведения.
Остальные четыре фигуры — это своеобразные модуляторы, которые могут окрашивать ведущую мелодию вашего поведения.
Последняя фигура указывает на форму человека, взаимодействие с которой будет представлять для вас наибольшие трудности.
Однако может оказаться, что ни одна фигура вам полностью не подходит. Тогда вас можно описать комбинацией из двух или даже трех форм.
Приложение 3
Итоги психогеометрического типа
|
Номера респондентов |
Психогеометрический тип |
|
Респондент 1 |
5,3,1,4,2 |
|
Респондент 2 |
1,3,5,2,4 |
|
Респондент 3 |
2,3,5,4,1 |
|
Респондент 4 |
3,2,5,1,4 |
|
Респондент 5 |
5,3,1,4,2 |
|
Респондент 6 |
1,2,3,4,5 |
|
Респондент 7 |
5,1,4,3,2 |
|
Респондент 8 |
1,2,4,3,5 |
|
Респондент 9 |
3,1,2,4,5 |
|
Респондент 10 |
3,5,1,2,4 |
|
Респондент 11 |
5,2,1,4,3 |
|
Респондент 12 |
4,2,5,3,1 |
|
Респондент 13 |
5,1,4,3,2 |
|
Респондент 14 |
3,5,1,4,2 |
|
Респондент 15 |
5,1,3,2,4 |
|
Респондент 16 |
3,2,4,1,5 |
|
Респондент 17 |
1,3,5,2,4 |
|
Респондент 18 |
5,2,3,4,1 |
|
Респондент 19 |
3,2,1,5,4 |
|
Респондент 20 |
5,2,3,1,4 |
|
Респондент 21 |
1,3,2,5,4 |
|
Респондент 22 |
1,3,5,2,4 |
|
Респондент 23 |
5,4,2,1,3 |
|
Респондент 24 |
5,1,2,3,4 |
Приложение 4
Итоги профессиональной направленности
|
Номера респондентов |
Ч-П |
Ч-Т |
Ч-Ч |
Ч-З |
Ч-Х |
|
Респондент 1 |
2 |
3 |
0 |
0 |
5 |
|
Респондент 2 |
0 |
4 |
5 |
5 |
5 |
|
Респондент 3 |
2 |
2 |
5 |
3 |
7 |
|
Респондент 4 |
5 |
3 |
1 |
0 |
1 |
|
Респондент 5 |
3 |
1 |
5 |
2 |
7 |
|
Респондент 6 |
0 |
1 |
5 |
1 |
4 |
|
Респондент 7 |
3 |
2 |
1 |
2 |
3 |
|
Респондент 8 |
2 |
2 |
5 |
5 |
5 |
|
Респондент 9 |
4 |
4 |
6 |
0 |
6 |
|
Респондент 10 |
4 |
2 |
5 |
2 |
4 |
|
Респондент 11 |
3 |
6 |
3 |
0 |
3 |
|
Респондент 12 |
3 |
5 |
2 |
2 |
4 |
|
Респондент 13 |
4 |
3 |
6 |
0 |
6 |
|
Респондент 14 |
5 |
4 |
3 |
2 |
4 |
|
Респондент 15 |
3 |
3 |
0 |
0 |
5 |
|
Респондент 16 |
3 |
2 |
7 |
3 |
5 |
|
Респондент 17 |
4 |
0 |
4 |
0 |
0 |
|
Респондент 18 |
4 |
3 |
6 |
0 |
6 |
|
Респондент 19 |
0 |
0 |
5 |
2 |
5 |
|
Респондент 20 |
2 |
3 |
3 |
0 |
5 |
|
Респондент 21 |
1 |
5 |
7 |
3 |
7 |
|
Респондент 22 |
3 |
2 |
7 |
3 |
5 |
|
Респондент 23 |
0 |
0 |
2 |
0 |
0 |
|
Респондент 24 |
0 |
0 |
2 |
1 |
7 |
Деловой этикет
Деловой этикет — важнейшая сторона морали профессионального поведения делового человека, предпринимателя. Знание его — необходимое профессиональное качество, которое надо приобретать и постоянно совершенствовать. Почти 70% выгодных для отечественных деловых людей сорвавшихся сделок не состоялись из-за того, что российские бизнесмены не ...
Стиль руководства трудовым коллективом.
Базовая методика, позволяющая определить стиль руководства трудовым
коллективом, была разработана В. П. Захаровым. Мы предлагаем вашему вниманию методику, позволяющую выявить несколько стилей руководства трудовым коллективом.
Подробное объяснение порядка проведения тестирования приводится ниже.
Порядок проведения тестирования
Тест в ...
Особенности тревожности у младших школьников
Младшие школьники непосредственны и импульсивны. Эмоции, которые они испытывают, легко прочитываются на лице, в позе, жесте, во всем поведении. Для практического психолога поведение ребенка, выражение им чувств – важный показатель в понимании внутреннего мира маленького человека, свидетельствующий о его психическом состоянии, благополуч ...